В соответствии с правилами оценки управления 6S компании и в сочетании с усовершенствованными стандартами проверки управления 6S цеха, каждый цех требует, чтобы сотрудники на каждом производственном участке и должности следовали принципу «6S все время, 6S все». будет иметь собственный персонал, организованный командиром отделения для проведения производственных проверок.Несколько групповых проверок было проведено по статусу управления 6С на объекте. В цехе более двух раз в неделю проводятся комплексные проверки состояния управления 6S всех сотрудников или должностей.Группа продвижения руководства цеха 6S проводит ежемесячную оценку каждого производственного коллектива, а вознаграждения и наказания непосредственно назначаются соответствующим ответственным лицам.